每年七八月份，是地处青海湖北边的海北州气候最好的一段时间，也是各种医疗帮扶项目在海北州开展的黄金时期。来自全国各地的医疗队都希望抓住这个短暂的黄金期，尽最大可能把各种先进的诊疗技术、优质的医疗服务带给当地医院及患者。就是在这种背景下，相隔千里的两支队伍——同济医院国家医疗队与山东省防盲医疗队在海北州门源县相遇了。

        同济医院门源医疗队是同济医院派出的第四支国家级、高水平、全方位的国家医疗队，由内科、外科、妇产科、眼科、口腔科等专业技术扎实、思想过硬、能吃苦耐劳的精兵强将组成。其中，眼科抽调的是王军明医生，他也是本次医疗队的队长。山东省防盲医疗队是山东省援青项目“大爱无疆青海光明行”活动的主力军，主要为青海省的贫困白内障患者实施免费复明手术。这支队伍由山东中医药大学附属眼科医院的医务人员组成，王兴荣副院长亲自带队。

        刚到门源的第一天，王军明医生就得知，山东省防盲医疗队即将来门源开展为期两天的白内障复明手术。同济医院是全国知名大型综合医院，眼科综合实力居湖北省之首；山东中医药大学附属眼科医院是山东省著名眼科专科医院，白内障复明工作开展的有声有色。二者若强强联手，共同帮扶，一定能实现“1＋1＞2”的放大效应，提高当地眼科医疗水平，为当地患者带去优质安全的服务。想到这里，王军明医生兴奋地难以平静。

        可如何在短短两天内既给当地白内障患者带来希望与光明，也让门源县人民医院眼科的诊疗知识和技术手段得到实实在在的提高呢？王军明医生陷入了沉思。实际上，高原地区的白内障患者无论是年龄、性别、民族、职业乃至类型都有其独特之处，这应该可以作为白内障知识体系的一个重要补充。但是由于高原地区基层医疗长期欠发达，基层眼科医生总结病例的意识及能力也不足，这些宝贵的病例资源难以在医学杂志上发表交流从而得到科学有效的利用，这对于医学研究来说是个巨大的遗憾。另外，由于白内障复明手术项目的时间短、任务重，一般来说，当地医生在整个项目过程中只能充当筛查的角色，甚至连手术室都没时间进。因此本应该作为复明工程主力军的当地医生，工作越忙碌和琐碎、技术上越难有收获。

        找到问题的症结后，王医生有针对性地拟定了工作计划：（1）利用本次复明工程的机会，设计“高原地区白内障复明手术效果”临床课题，指导当地医生进行课题设计、开展及论文的撰写，借此提高基层医生总结病例经验的意识；（2）结合当地的实际与防盲队的要求，制定了白内障筛查的标准，以确保手术安全、顺利地进行；（3）自己主动承担部分筛查工作，让本院的两位医生轮流进手术室，观摩学习手术；（4）适当的时候，与山东防盲队展开交流学习。 计划制定，马上实施。为了保证病例总结的客观性，在筛查病人的过程中，王医生严格把关，遇到复杂病例，与当地医生共同讨论，保证了所搜集病例数据的准确性；为了保证病人的手术安全及项目的顺利实施，王医生对每一名患者反复检查，仔细斟酌，并在病历上写上建议手术方案，供手术医生参考；为了减轻当地医生负担，让他们有时间进手术室观摩学习，他主动承担了部分筛查工作，经常错过“饭点”；在筛查工作结束后，他来到手术室，与防盲队领队——山东中医药大学附属眼科医院王院长进行了深入交流，与防盲队的另一位主刀医生并肩“战斗”、默契配合，仅半天时间两人各自完成了20例白内障超声乳化手术；在防盲队离开门源县的第二天，王军明医生还给当地医生亲自示范了几例特殊白内障手术及翼状胬肉手术。

        交集虽然短暂，交流却是无限。山东省防盲医疗队为期两天的白内障复明任务是这样，同济医院国家医疗队为期一个月的对口帮扶任务更是这样。医疗队为了能在有限的时间内创造更多的价值，进行资源整合，实现强强联合，为当地医务人员与患者带来了新福音，也开辟了对口医疗帮扶的新思路。