12月28日，应山西白求恩医院（同济医院山西医院）邀请，同济医院常务副院长廖家智带队赴晋开展新晋科主任、护士长、干部培训。

同济医院院长助理、院长办公室主任庞磊，党委组织部部长严江涛，医务处处长吴剑宏，门诊部办公室主任李刚，消化内科主任刘梅，肿瘤学教研室副主任、胸部肿瘤科主任褚倩，医疗发展部主任万里，经济管理办公室主任董登姣，大数据与人工智能办公室主任、统计科主任陈妍妍等为山西白求恩医院开展培训。

廖家智表示，受同济医院唐洲平书记、胡俊波院长委托，他带队来到白求恩医院参加此次培训班。他首先向新晋的各位科室主任、护士长和党政干部表示了祝贺。当前山西白求恩医院已经是山西最大的综合性国家区域医疗中心建设单位，医院已经开启了医、教、研、卫、管协同发展的新征程。希望大家能够尽快转变角色，加强学习，既要做好科室传承也要注重开拓创新，做好表率、当好标杆，塑造团结、奋斗、廉洁的良好科室文化氛围，有规划、有组织做好学科梯队建设，带领科室取得进一步的发展。

白求恩医院党委书记唐锦辉对同济医院一行的到来表示了衷心感谢和欢迎，他对此次培训班提出希望和要求，一是提高政治站位，深刻理解“为何学”。培训班内容丰富，要抓住机会，认真学习，努力为人民群众提供更加优质高效、系统连续、公平可及的卫生健康服务。二是注重学习效果，聚焦找准“怎么学”。要从既有的思维定势、工作惯性和路径依赖中解放出来，紧紧围绕医院和国家区域医疗中心高质量发展工作全局，找准工作的切入点、着力点。三是坚持学用结合，重点解决“怎么干”。要通过学习，强化机遇意识、忧患意识、竞争意识，思考工作方法可改进之处，团结全院党员干部职工一同发展好自己、发展好科室、发展好医院、建设好家门口的国家区域医疗中心！

培训环节，廖家智、同济医院临床科室主任、职能部门负责人及白求恩医院科主任代表分别从党建、科主任负责制、医疗质量、门诊管理、医院运行、科室管理等方面与白求恩医院进行了分享与交流。

山西白求恩医院院长刘先胜在总结中要求，一是要深刻领会培训学习内容，进一步明确发展方向。要结合科室和岗位实际，以党建促业务，推动科室和医院的各项工作取得新突破。二是要加强团队协作与沟通交流，进一步形成工作合力。要用好同济医院这一优质平台，全方位提升医院的综合实力。三是要持续加强学习，不断提升自身素质和能力，持续更新自己的知识储备库。四是强化责任意识和担当精神，用实际行动诠释医者仁心，要团结一心，拼搏奋进，努力开创山西白求恩医院 同济山西医院高质量发展的新局面！