来源：院长办公室
时间：2025-02-24
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2025年2月21日下午，华中科技大学同济医学院附属同济医院召开医院委省共建高质量发展试点工作组工作总结会。此次会议旨在对2024年高质量发展试点工作实施落实情况全面总结，明确2025年的试点规划，聚焦试点任务，推动医院高质量可持续发展。同济医院常务副院长、试点工作组组长廖家智，院长助理、试点办公室主任庞磊，医院管理研究所所长闫明和全体工作组成员参加会议，会议由庞磊主持。
高质量发展试点工作组办公室主任杜杏利对2024年同济医院高质量发展试点工作的整体情况进行了详细汇报。她从多个维度回顾了自2021年实施试点工作以来，在“运营、服务、科研、人才、文化”五大内容及27个指标上取得的成效，特别是医院开展CMI专项行动以来，五大关键指标的提升，以及开展有组织的科技创新后，科研成果转化和人员培养等方面取得的显著成效。对比分析全国14家高质量发展试点医院情况和同济医院试点工作开展四年以来的指标完成情况，同济医院各项指标均取得了明显进步，充分凸显了医院在医疗试点改革进程中的努力。
接下来，七大任务试点负责人分别从试点工作落实情况，存在的困难问题和下一步工作计划进行了详细汇报。
试点任务一加强党的全面领导，由党委办公室常务副主任、组织部副部长袁权做汇报。他深入分析了党建工作的重要性，强调党建引领保障，以确保发展方向。医院坚持党委领导下的院长负责制，注重完善民主集中制，推进党委统一领导、集体决策、协调运行的工作机制。结合党的二十大精神，医院将继续全面贯彻落实“党委领导下的院长负责制”，加强党的领导和党的建设，压实全面从严治党，推动“五责协同”责任体系和“四个一”联动工作机制，推动清廉医院建设。此外，党委认真贯彻落实党的组织路线，开展有组织的管理创新，做好基层党组织建设和干部人才队伍建设。
试点任务二建设高水平临床学科，由科研处临床研究中心主任徐沙贝做工作汇报。他介绍了医院通过加强学科建设顶层设计和系列举措，提升学科建设发展，聚焦临床关键科学问题，充实学科发展体系。学科建设取得了一定的成绩，相关成果获批国家科技进步二等奖 2 项，作为第一完成单位获批省部级奖励 14 项。医院将在2025年医院高位推进综合类国家医学中心建设，系统规划“两中心工程”，并认真研究提出“十五五”学科科技创新发展规划与重点任务清单，系统凝练一批重大科学问题、培养一批科技领军人才、提出一批重大改革举措。同时，医院将致力于做优做实国家区域医疗中心和医联体工作等工作，持续推动优质医疗资源下沉。
试点任务三开展前沿科技创新，徐沙贝在汇报中指出，2024年医院通过拓展科研领域申报渠道，推动科技创新提档升级。科研项目类型实现全面覆盖，顶刊实现零的突破，首本自主创办的英文期刊《Brain Hemorrhages》被SCI收录。医院通过搭建全链条科研“管理+服务”，积极推进临床研究与创新转化领域的专业发展，推动科技成果转化。3项原创成果获习近平总书记点赞，3项成果亮相全国卫生健康科技工作会议，2项成果入选“2024湖北十大医工交叉创新成果”。未来，医院将继续建立高水平临床研究支撑体系，打造研究主力军和重大科技突破策源地，构建“推出去+走进来”双向协同转化矩阵，大力加强“院产研学政”五力协同开展有组织的科技创新。
试点任务四打造高质量的人才队伍，由人事处李松键科长代表做工作汇报。他提到，2024年医院聚焦人才学科，打造新质生产力，新增“一人一策”“一事一议”等举措加强人才工作谋划。医院以高级职称晋升为抓手，构建分类、分层的人才评价体系和破四唯、重实绩的科技人才高级职称评价体系来完善高级职称自主评审制度。职工队伍结构持续优化，各类教学均取得了高质量发展，成功完成了2024年试点任务年度目标。未来，医院将认真落实“科技人才二十条”，持续优化人才培养体系，多措并举提升高层次人才聚集水平，激发人才活力。
试点任务五实现科学化精细化管理，由财务处唐志朋副科长代表做工作汇报。他介绍同济医院在智慧医院建设、医疗质量管理和运营机制等方面取得显著进展。通过“三位一体”的模式，医院成功完成国家医学中心前沿数智中心的规划，推动生物医学大数据的应用与创新。同时加强制度建设，全面落实同品质要求；强化流程监管，提升医疗质量管控水平；专项改进，促进临床运行提质增效。医院落实三级公立医院功能定位，进一步调整住院患者收治结构。在运营管理方面，医院优化了预算管理与成本核算，推动资产的全链式管理。按照委省共建高质量发展试点医院协议，医院通过绿色通道实现质子放疗项目立项及自主定价。未来，医院将继续打造智慧医院和科学管理的同济样板，推动医疗质量和运营效率的提升。
试点任务六提供一流的医疗服务，由医务处蒋海泥副科长代表做汇报。该试点任务聚焦医院功能定位、深化优质服务内涵、创新诊疗服务模式、下沉优质医疗资源，通过开展系列专项行动，圆满完成了2024年度试点任务。医院手术室资源得到有效扩增，住院日显著缩短，医疗服务效率提升。同时，量质并重、多措并举改善就医体验，破解“看病繁”问题。充分发挥互联网医院优势，全省首创“e联同济”连续医疗与分级诊疗平台，极大丰富了门诊服务。2025年，医院将持续打造中西医结合旗舰医院区域诊疗中心，推进中医药传承创新发展；进一步优化体系建设、强化人文关怀、推动高端化和国际化发展；力争在区域医疗中心建设和医联体合作中发挥更大作用，以实现高质量医疗服务的目标。
其他试点任务中关于医院宣传工作由宣传部常宇副科长代表做汇报。2024年医院通过多渠道宣传展示医院在管理创新、服务创新升和科技创新等方面的成就，展现医院高质量发展试点的阶段性成效。未来，将持续展现公立医院高质量发展实施路径与支撑体系的新探索和新成就。
会议最后，廖家智在总结发言中对高质量发展试点工作组成员的辛勤付出表示衷心的感谢，并对未来的发展方向对工作组成员提出了明确要求。他指出，2025年医院将面临新机遇与挑战，呼吁全体工作组成员团结一致，在院党委、院行政领导下，进一步深化高质量发展战略，展示试点机制体制中改革实现的路径和方法，全面加速高质量试点工作推进，建立同济医院高质量发展试点蓝图，打造高质量试点“同济样板”。
凝心聚力 统筹试点工作与改革 推进医院高质量发展 同济医院高质量发展试点工作总结会成功召开
2025年2月21日下午，华中科技大学同济医学院附属同济医院召开医院委省共建高质量发展试点工作组工作总结会。此次会议旨在对2024年高质量发展试点工作实施落实情况全面总结，明确2025年的试点规划，聚焦试点任务，推动医院高质量可持续发展。同济医院常务副院长、试点工作组组长廖家智，院长助理、试点办公室主任庞磊，医院管理研究所所长闫明和全体工作组成员参加会议，会议由庞磊主持。高质量发展试点工作组办公室主任杜杏利对2024年同济医院高质量发展试点工作的整体情况进行了详细汇报。她从多个维度回顾了自2021年实施试点工作以来，在“运营、服务、科研、人才、文化”五大内容及27个指标上取得的成效，特别是医院开展CMI专项行动以来，五大关键指标的提升，以及开展有组织的科技创新后，科研成果转化和人员培养等方面取得的显著成效。对比分析全国14家高质量发展试点医院情况和同济医院试点工作开展四年以来的指标完成情况，同济医院各项指标均取得了明显进步，充分凸显了医院在医疗试点改革进程中的努力。接下来，七大任务试点负责人分别从试点工作落实情况，存在的困难问题和下一步工作计划进行了详细汇报。试点任务一加强党的全面领导，由党委办公室常务副主任、组织部副部长袁权做汇报。他深入分析了党建工作的重要性，强调党建引领保障，以确保发展方向。医院坚持党委领导下的院长负责制，注重完善民主集中制，推进党委统一领导、集体决策、协调运行的工作机制。结合党的二十大精神，医院将继续全面贯彻落实“党委领导下的院长负责制”，加强党的领导和党的建设，压实全面从严治党，推动“五责协同”责任体系和“四个一”联动工作机制，推动清廉医院建设。此外，党委认真贯彻落实党的组织路线，开展有组织的管理创新，做好基层党组织建设和干部人才队伍建设。试点任务二建设高水平临床学科，由科研处临床研究中心主任徐沙贝做工作汇报。他介绍了医院通过加强学科建设顶层设计和系列举措，提升学科建设发展，聚焦临床关键科学问题，充实学科发展体系。学科建设取得了一定的成绩，相关成果获批国家科技进步二等奖 2 项，作为第一完成单位获批省部级奖励 14 项。医院将在2025年医院高位推进综合类国家医学中心建设，系统规划“两中心工程”，并认真研究提出“十五五”学科科技创新发展规划与重点任务清单，系统凝练一批重大科学问题、培养一批科技领军人才、提出一批重大改革举措。同时，医院将致力于做优做实国家区域医疗中心和医联体工作等工作，持续推动优质医疗资源下沉。试点任务三开展前沿科技创新，徐沙贝在汇报中指出，2024年医院通过拓展科研领域申报渠道，推动科技创新提档升级。科研项目类型实现全面覆盖，顶刊实现零的突破，首本自主创办的英文期刊《Brain Hemorrhages》被SCI收录。医院通过搭建全链条科研“管理+服务”，积极推进临床研究与创新转化领域的专业发展，推动科技成果转化。3项原创成果获习近平总书记点赞，3项成果亮相全国卫生健康科技工作会议，2项成果入选“2024湖北十大医工交叉创新成果”。未来，医院将继续建立高水平临床研究支撑体系，打造研究主力军和重大科技突破策源地，构建“推出去+走进来”双向协同转化矩阵，大力加强“院产研学政”五力协同开展有组织的科技创新。试点任务四打造高质量的人才队伍，由人事处李松键科长代表做工作汇报。他提到，2024年医院聚焦人才学科，打造新质生产力，新增“一人一策”“一事一议”等举措加强人才工作谋划。医院以高级职称晋升为抓手，构建分类、分层的人才评价体系和破四唯、重实绩的科技人才高级职称评价体系来完善高级职称自主评审制度。职工队伍结构持续优化，各类教学均取得了高质量发展，成功完成了2024年试点任务年度目标。未来，医院将认真落实“科技人才二十条”，持续优化人才培养体系，多措并举提升高层次人才聚集水平，激发人才活力。试点任务五实现科学化精细化管理，由财务处唐志朋副科长代表做工作汇报。他介绍同济医院在智慧医院建设、医疗质量管理和运营机制等方面取得显著进展。通过“三位一体”的模式，医院成功完成国家医学中心前沿数智中心的规划，推动生物医学大数据的应用与创新。同时加强制度建设，全面落实同品质要求；强化流程监管，提升医疗质量管控水平；专项改进，促进临床运行提质增效。医院落实三级公立医院功能定位，进一步调整住院患者收治结构。在运营管理方面，医院优化了预算管理与成本核算，推动资产的全链式管理。按照委省共建高质量发展试点医院协议，医院通过绿色通道实现质子放疗项目立项及自主定价。未来，医院将继续打造智慧医院和科学管理的同济样板，推动医疗质量和运营效率的提升。试点任务六提供一流的医疗服务，由医务处蒋海泥副科长代表做汇报。该试点任务聚焦医院功能定位、深化优质服务内涵、创新诊疗服务模式、下沉优质医疗资源，通过开展系列专项行动，圆满完成了2024年度试点任务。医院手术室资源得到有效扩增，住院日显著缩短，医疗服务效率提升。同时，量质并重、多措并举改善就医体验，破解“看病繁”问题。充分发挥互联网医院优势，全省首创“e联同济”连续医疗与分级诊疗平台，极大丰富了门诊服务。2025年，医院将持续打造中西医结合旗舰医院区域诊疗中心，推进中医药传承创新发展；进一步优化体系建设、强化人文关怀、推动高端化和国际化发展；力争在区域医疗中心建设和医联体合作中发挥更大作用，以实现高质量医疗服务的目标。其他试点任务中关于医院宣传工作由宣传部常宇副科长代表做汇报。2024年医院通过多渠道宣传展示医院在管理创新、服务创新升和科技创新等方面的成就，展现医院高质量发展试点的阶段性成效。未来，将持续展现公立医院高质量发展实施路径与支撑体系的新探索和新成就。会议最后，廖家智在总结发言中对高质量发展试点工作组成员的辛勤付出表示衷心的感谢，并对未来的发展方向对工作组成员提出了明确要求。他指出，2025年医院将面临新机遇与挑战，呼吁全体工作组成员团结一致，在院党委、院行政领导下，进一步深化高质量发展战略，展示试点机制体制中改革实现的路径和方法，全面加速高质量试点工作推进，建立同济医院高质量发展试点蓝图，打造高质量试点“同济样板”。
鄂公网安备 42010402000284号
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