2月2日晚，同济医院在行政楼三楼报告厅召开2026年医疗质量安全大会，全面总结2025年度医疗质量安全工作，分析当前形势与挑战，明确部署2026年医疗质量安全工作的目标任务与行动路径。院党委书记唐洲平、院长胡俊波等院领导参加会议并讲话，临床医技科室主任、基层党组织书记、医疗副主任、院区副主任、总护士长、专科护士长、医疗组长及相关职能部门负责人共计五百余人参加会议，会议由吴剑宏副院长主持。

胡俊波作开场致辞，他系统回顾了医院2025年在医疗方面取得的提升成果：三级公立医院绩效监测指标持续优化，医疗收入结构不断改善，患者就医体验显著改善。同时也深刻剖析了医院在医疗纠纷、工作纪律、病历书写、行风建设及网络舆情等方面存在的问题与不足。医院决定将“医疗质量安全年”专项行动在未来三年乃至更长时期继续实施，明确2026年的工作主题为“提能力、严制度、控风险”，力争将质量安全贯彻落实到行动中，把同济金字医疗品牌擦得更亮。

会上，各职能部门负责人围绕质量安全分别作专题工作报告。门诊部办公室李刚主任总结了2025年门急诊工作，针对当前面临的急诊协同机制不完善、日间诊疗准入评估及有创操作风险管控等挑战，他表示，2026年将通过强化重点科室与关键环节监管、严肃出诊纪律、推进病历精细化管理等措施重点夯实质量安全管理，并着力解决互联网诊疗质量及患者投诉等痛点，切实提升服务效率，筑牢门急诊安全防线。医务处张占国处长对2025年“质量安全年”的十大举措落实情况进行了详细汇报。面对医师培养体系待健全、核心制度执行力不足及医疗纠纷形势日益严峻等问题，张占国强调，本年度将重点推进青年医师“强基”专项行动，严抓病历质量与核心制度落实，加强医疗风险预警与流程管控，通过提升临床诊疗能力与统筹质量效率，为医院高质量发展奠定坚实基础。护理部王颖主任以详实数据全面回顾了2025年护理工作在质量、效率、服务、人力与人文五个方面取得的成效。2026年护理部将构建“护理高质量发展金字塔”，以党建引领为核心，围绕质量安全、患者价值与智慧护理，全面提升护理专业能力。光谷院区医疗管理办公室陈瑜主任重点展示了院区在“差异化布局、一体化管理、同品质医疗”原则下的运行成效，通过强化例会制度、数据驱动反馈、动态资源调整、常态化巡查与专项整改等多维举措，实现了医疗量效齐升与安全态势平稳。2026年院区将继续深化一体化管理、强化质量安全，共同提升医院整体服务能力。

唐洲平在总结讲话中首先代表医院党委行政对全院职工过去一年的辛勤付出与取得成绩表示感谢。他结合2026年全国卫生健康工作会议精神，分析了医院面临的发展环境与政策要求，并重点围绕“多点执业管理”“医德医风建设”“科室文化传承”三个方面提出明确要求。唐洲平强调，全体医务人员要守好本分、守住底线、坚守传统，将心思聚焦在本职岗位与患者服务上，共同维护医院声誉与行业形象。号召全院上下筑牢医疗质量安全防线，为“十五五”时期医院高质量发展和健康中国建设贡献同济力量。

此次医疗质量大会既是对过往工作的全面复盘，更是面向未来的战略动员。医疗工作是医院发展的根基所在，医疗质量安全是医疗工作的生命线。全院上下将始终坚持以患者为中心，严格执行诊疗规范，切实筑牢质量安全防线，以更高的标准、更实的作风、更强的担当，持续守护人民健康！